這樣的場景雖然聽起很奇妙，但很有可能，上述智能家居在昨晚還做了一些奇怪的事：和其他數(shù)百萬部設(shè)備（攝像機、打印機、路由器、音箱、空調(diào)機或是硬盤錄像機）一起封殺了推特或奈飛這樣的音樂、社交或電影網(wǎng)站，破壞了開源軟件運動，造成了近一百萬套德國房屋停電，或是中斷了利比里亞的手機通訊。除了參與這些額外的秘密活動之外，它們還增加了你的電費支出。

等等……有這種事？對，這里的問題其實很簡單，但也很令人痛心。這是一個技術(shù)問題，卻牽扯到全球化、法律和責任。我們的電子設(shè)備大多安裝了通用硬件，為了完成各自的工作，這些設(shè)備都需要運行特定的軟件，其中還包含了可以登錄的用戶配置文件。遺憾的是，許多生產(chǎn)商都聽任消費者使用已經(jīng)泛濫的簡單密碼登錄這些設(shè)備，比如“password”、“pass”、“1234”、“admin”、“default”或“guest”之類。

曾經(jīng)有一群黑客發(fā)動了一次簡單但是破壞力驚人的攻擊，他們總結(jié)出了61個常用的用戶名/密碼組合，并編寫了一個程序在互聯(lián)網(wǎng)上搜索使用這些組合的設(shè)備。這個程序在侵入某部設(shè)備之后立即自行安裝，然后陰險地在這部設(shè)備上搜索其他著名的惡意軟件，并將它們統(tǒng)統(tǒng)刪除。這樣它就成為設(shè)備上唯一的一只寄生蟲了！這個惡意程序的綽號叫“未來”（Mirai），它的下一步是將數(shù)百萬部易受攻擊的設(shè)備串聯(lián)成一個僵尸網(wǎng)絡(luò)（botnet，也就是一個由受到感染的計算機聯(lián)成的網(wǎng)絡(luò)）。當數(shù)目巨大的嬰兒監(jiān)護儀、打印機和攝像機向某個網(wǎng)站發(fā)出ping信號時，這個網(wǎng)站就會因為不堪重負而無法訪問，除非它采取了昂貴的保護措施。

更糟的是，“未來”的幾個編寫者將它的源代碼發(fā)布到了網(wǎng)上。這下，就連只有初級編程技術(shù)的人都能自己組建龐大的僵尸網(wǎng)絡(luò)了。

這個問題怎么解決？你或許已經(jīng)注意到了手機或筆記本電腦偶爾需要更新軟件。這一方面會增加新的功能，一方面也可以修補軟件的漏洞，不那么容易受到攻擊。但是可惜，大多數(shù)易受“未來”攻擊的設(shè)備可能已經(jīng)停止更新，這使軟件修補要么不可行，要么不容易。

為了掙學費，我在大學時維護過好幾個計算機網(wǎng)絡(luò)。在遇到一部用戶名或密碼未知的設(shè)備時，我會嘗試一些組合，而這也正是“未來”會嘗試的組合。這么多年過去了，網(wǎng)絡(luò)安全仍然沒有改善，或許，這件事情根本沒人負責。對于芯片或設(shè)備的生產(chǎn)商來說，在安全問題上糊弄一下，往往不會造成太嚴重的后果，甚至可能完全沒有后果。

對于這種安全措施上的明顯疏忽造成的危害，政府部門無力監(jiān)管，法律也沒有明確各方的責任。“未來”的最初編寫者是美國的幾個大學生，他們被捕之后最終都認了罪，但這還遠遠沒有消除隱患。只要網(wǎng)絡(luò)上還有大量用戶名/密碼的組合為“admin/admin”的設(shè)備，就一定會有人鉆這個空子。這里說一個壞消息：“未來”問題并沒有真正的解決方案，唯一的辦法就是等待那些易受攻擊的設(shè)備淘汰。但是也有好消息：只要對少數(shù)幾家容許“admin/admin”式密碼的設(shè)備生產(chǎn)商施以重罰，或是有父母發(fā)現(xiàn)嬰兒監(jiān)護儀被侵入后起訴它的生產(chǎn)商或銷售商，安全問題或許可以迅速得到改善。

而在幾天前的政府工作報告中，明確提出“穩(wěn)步推進房地產(chǎn)稅立法”，這是2014年和2018年之后，第三次提及房地產(chǎn)稅立法。

更關(guān)鍵的是，在《三重信號來襲，房地產(chǎn)稅還遠嗎》一文中，凱風君提及，從2017到2019年，全國不動產(chǎn)統(tǒng)一登記、全國住房信息聯(lián)網(wǎng)、70年產(chǎn)權(quán)續(xù)期修法問題都已明確解決，國地稅合并已經(jīng)邁出步伐?？梢哉f，開征房地產(chǎn)稅已無技術(shù)障礙。

那么如今，最大的問題是，房地產(chǎn)稅的到來，將會對樓市和地方政府產(chǎn)生多大影響？

01

房地產(chǎn)稅的初衷是什么？

先看初衷。

推出房地產(chǎn)稅的本意，是為了緩解地方財政壓力，替代即將枯竭的土地財政，從而厘清中央與地方之間的財稅關(guān)系。

在大多數(shù)一二線城市，土地資源開發(fā)力度過大，新增住房資源嚴重不足，不少地方已經(jīng)進入存量房交易時代。這意味著依靠賣地來聚攏收入的未來空間越來越小，房地產(chǎn)稅的重要性越來越突出。

同時，隨著減稅降負成為常態(tài)，從中央到地方，財政收入無疑都將受到影響。如何尋找新的穩(wěn)定稅源，就成為當務(wù)之急，房地產(chǎn)稅恰好是備選答案之一。

由此來看，房地產(chǎn)稅的到來，是為地方政府開辟新的稅源，并非是為降房價而來。

02

大殺器：全國住房信息聯(lián)網(wǎng)

的確，房地產(chǎn)稅并非是為降房價而來。但不要忘記，房地產(chǎn)稅在開征之前的一大技術(shù)殺器——全國住房信息聯(lián)網(wǎng)。

過去，各地信息猶如孤島。理論上，一個人在全國每個城市都買一兩套房子，而在系統(tǒng)里卻只能查到當?shù)氐囊惶追孔?。如果全國住房信息都能?lián)網(wǎng)，那么誰在囤房，誰在炒房，將會一目了然。

尤其對于公職人員來說，能否解釋清除這些房子的來源，就顯得至關(guān)重要。雖然“以人查房”不會面向所有人開啟，但至少在相關(guān)監(jiān)管部門那里，這些信息將會一目了然。

所以，短期而言，房地產(chǎn)稅如果順利落地，必然會對投機者產(chǎn)生一定的威懾，進而會帶動一定程度的拋盤效應(yīng)。

更關(guān)鍵的是，房產(chǎn)稅是持有稅，只有拿著房子就必須逐年納稅。這與增值稅、契稅、所得稅不同，這些都是交易稅，只有賣房賣房才會產(chǎn)生，但房產(chǎn)稅則是一直伴隨終生。

所以，持有多套房子的人，不得不考慮持有成本。

03

會不會轉(zhuǎn)嫁給租房者？

當然，有人說，任何稅收都有轉(zhuǎn)嫁效應(yīng)，房產(chǎn)稅照樣可以轉(zhuǎn)嫁給租房者。

持有這種論斷的人，忽略了全國住房市場所處的階段。

如今，住房短缺時代已經(jīng)結(jié)束，加上集體土地建設(shè)租賃房正在大肆上馬，未來租賃未必還是賣方市場，將要轉(zhuǎn)嫁稅負談何容易？

同時，如果房產(chǎn)稅到來，那么如今的房屋空置成本將會不斷提升，大量投資者將會把空置房拿出去出租，稅收轉(zhuǎn)嫁效應(yīng)進一步削弱。

要知道，房租與房價完全不同。房價可能受到貨幣環(huán)境和富裕階層收入水平的影響，會嚴重偏離城市收入水平，但房租，卻要受到現(xiàn)實收入水平的約束。

此前個稅減免需要填報房東信息，而填報房東信息則不可避免產(chǎn)生租賃房產(chǎn)稅，于是大多數(shù)房東以漲價作為籌碼，限制租房者申報相關(guān)信息。

租賃房產(chǎn)稅相當少，與房屋持有層面的房產(chǎn)稅不可同日而語。收入就那么點，想要把稅收成本轉(zhuǎn)嫁給租房者，這個算盤未必打得響。

04

會不會降房價？

會不會降房價，這是所有人最關(guān)心的問題。

從短期而言，房地產(chǎn)稅的出臺，對房價將會有直接影響。這一政策，不僅具有強烈的心理利空效應(yīng)，而且還會對炒房者和擁有多套房的公職人員產(chǎn)生威懾效應(yīng)，拋盤會比較突出，這對房價顯然會構(gòu)成利空。

但從中長期而言，房地產(chǎn)稅對房價的影響，主要在持有層面，對于遏制投機炒房有一定效果。但相比而言，貨幣環(huán)境、土地供給制度、人口流入流出規(guī)模，在其中發(fā)揮的作用更大。

所以，房地產(chǎn)稅從越熱到落地，都會對房價預(yù)期產(chǎn)生顯著影響。這種影響，隨著房地產(chǎn)稅的推出而不斷弱化。

一個明顯例證，歐美國家多半都有房地產(chǎn)稅，但房價卻未隨之而起起落落。

05

哪些城市會開征？

不是每個城市都有“資格”開征房產(chǎn)稅。

房產(chǎn)稅是一塊肥肉，能為地方提供穩(wěn)定稅源，但經(jīng)濟基本面和人口基本面一塌糊涂的城市，貿(mào)然開征房產(chǎn)稅，不僅收不到多少稅，反而有可能讓本地樓市出現(xiàn)大問題。

所以，會不會開征房地產(chǎn)稅，能不能收到房地產(chǎn)稅，這是檢驗城市發(fā)展水平高低的一塊試金石。

在后土地財政時代，幾乎所有城市都會面臨財政收入下滑的危機，都有動力來開征房地產(chǎn)稅，但這些城市都要揣摩好自身的分量和實力。

按照此前財政部有關(guān)負責人提出的“立法先行、充分授權(quán)、分步推進”的十二字方針，房產(chǎn)稅不會一刀切，也不會在所有城市同步推進。

這就給了部分城市以喘息之機。

06

幾個結(jié)論

房地產(chǎn)稅涉及方方面面，不容小覷。

其一，開征房地產(chǎn)稅已經(jīng)沒有懸念，當然也不會立刻到來。因為稅收法定，房地產(chǎn)稅必須歷經(jīng)立法、審議和落地的一系列法律程序，穩(wěn)步推進是大概率事件。

其二，房產(chǎn)稅對房價會產(chǎn)生影響，這是就短期而言。在短期內(nèi)，房地產(chǎn)稅不僅影響市場預(yù)期，而且還會炒房者和擁有多套房的公職人員產(chǎn)生威懾效應(yīng)，從而帶來一定的拋盤可能，這對于樓市將會形成重壓。

其三，房地產(chǎn)稅未必能轉(zhuǎn)嫁給租房者。全國住房短缺時代已經(jīng)結(jié)束，租賃市場正在大步推進，加上房產(chǎn)稅帶有高額的持有成本，空置房也將被釋放到租房市場。未來，租房市場未必還是賣方市場，想要把房產(chǎn)稅轉(zhuǎn)嫁給租房者談何容易？

其四，就中長期而言，房地產(chǎn)稅的影響不及經(jīng)濟、金融、土地和人口。一個城市房價如何走，不僅要看經(jīng)濟基本面、人口基本面和土地供給制度，而且還受制于金融大環(huán)境，房地產(chǎn)稅在其中的影響不是決定性的。

其五，房地產(chǎn)稅會對剛需設(shè)置一定免征面積。按照國際慣例，房產(chǎn)稅不會對剛需和投機一刀切，剛需一般都能獲得相應(yīng)的免征面積，而擁有多套房的，或許會面臨累進稅率的制約。

所以，千萬不要低估房地產(chǎn)稅。

　　但瞎眼可見的是，當時那波批量誕生的新產(chǎn)品，最終批量地走向了不了了之：

　　TNT被人們發(fā)現(xiàn)與李開復(fù)1992年演示的蘋果語音助手相似，發(fā)布會演示界面也疑似用MacOS進行模擬；無限屏在被發(fā)現(xiàn)高度類似微軟的無限延伸屏幕工具(Infinite Screen)后，人們始終沒有找到實際的應(yīng)用場景；還有子彈短信，當大量用戶反饋無事可做，老羅的回應(yīng)是還有70%的功能沒有完成開發(fā)——翻譯過來，就是是真愛就耐心等待。

　　所以你問我看不看好老羅的電子煙生意，我會讓帶你看看老羅是個什么的創(chuàng)業(yè)者樣本：

　　你很難想象一家以“終端設(shè)備制造”為定位的公司，在接連無法退出讓市場滿意的產(chǎn)品、無法兌現(xiàn)向用戶做出的承諾、甚至在無力為僅有產(chǎn)品提出足夠的技術(shù)支持的情況下，依然能夠在市場競爭中生存，并且體量還在不斷膨脹。

　　想想當年同樣并不缺乏信仰且最終失敗的Windows Mobile，人們分析過那么多失敗的原因，基本都能總結(jié)為那句經(jīng)典的“你為什么選擇1%”。

　　為什么市場能夠容忍一個“新品屢敗屢戰(zhàn)、屢戰(zhàn)屢不了了之”的創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)生存？對于其他品牌近乎苛責的市場淘汰機制為什么沒有生效？究竟是一種怎樣的方法論讓人們越來越多的這樣創(chuàng)業(yè)：有最硬核的外在定位，卻總是在內(nèi)核底線徘徊，永遠顫顫巍巍求生，永遠死不了？

　　從這些問題出發(fā)，我整理出了這套方法論中的工具、策略和最終目標。

　　工具：用戶時間線

　　如今被人們當做“裝機必備”的明星產(chǎn)品們，當初打動我們的原因其實是共通的。

　　比如我們迷戀微信，是因為當初體驗過發(fā)短信費用太貴，操作太麻煩，每個月還需要勤奮地交月租買短信包；即使后面有了可以群發(fā)的飛信，也必須配合著PC端才能發(fā)揮出最佳產(chǎn)品功能，更別說交流體驗也僅僅是“圖片+文字”的短信復(fù)刻——于是當一款解決上面所有問題，還能發(fā)語音、收郵件、只消耗流量、與QQ和手機號互通的產(chǎn)品出現(xiàn)，人們顯然是歡迎的。

　　還有第三方輸入法。老老年間想要實現(xiàn)每分鐘50-100字左右的打字速度，必須先背熟復(fù)雜的王碼86字根，再大規(guī)模地進行反復(fù)訓練，直接把打字員變成了熟練型技術(shù)工種；即使后來有了智能ABC等自帶拼音輸入法，詞庫的有限和個性化設(shè)置的滯后，也讓順暢使用之前需要付出大量調(diào)教時間——于是當一款解決上面所有問題，還能詞庫拓展、自動糾錯、改變26鍵位組合方式的產(chǎn)品出現(xiàn)，人們肯定是歡迎的。

　　總結(jié)下來，人們對于這些產(chǎn)品的記憶，是用戶時間線的結(jié)果。時間線上的親歷能夠讓用戶對使用場景有更直觀的感受，能夠讓新產(chǎn)品有更直觀的實體參照物，也決定了擁有不同時間線的用戶，對于新產(chǎn)品帶來的變化有不一樣的感受。

　　不是一直有個都市傳說“00后都不用微信用QQ”嗎？

　　大量的叔叔阿姨們難以理解的原因在于，從產(chǎn)品定位或者設(shè)計等方面來看，更簡潔的微信的確更適合用來完成即時通訊，信息也能夠更高效的傳達?？稍?0后的時間線里，互聯(lián)網(wǎng)即時通訊軟件本來就是日常交流場景之一——在日常場景中找更多有趣好玩不無聊的東西，這就是用戶的天經(jīng)地義。

　　所以說用戶關(guān)不關(guān)注不是某款產(chǎn)品成功的判斷標準，更關(guān)鍵地是它（產(chǎn)品）是否能夠進入目標用戶群體的時間線。

　　策略：賭你不知道

　　“用戶時間線”是非常好用的創(chuàng)業(yè)工具，因為如果對這款創(chuàng)業(yè)工具進行解析，其中唯一的變量“時間”有著很明確的變化規(guī)律，即時間只能線性地向前發(fā)展，不會因為任何外力或者個人意志而產(chǎn)生變化。

　　也就是說，除非用戶能夠提高單位時間內(nèi)的信息獲取能力（比如花3個月去讀完本來需要2年的課程、用2天集中突擊了國產(chǎn)手機的發(fā)展史），在客觀的地理時間之外，創(chuàng)業(yè)者和普通用戶之間必然會因為信息上的斷代，形成一個固定的時間差。

　　對于擁有這樣特性的工具，最好的使用策略就是“賭你不知道”。這個策略在很長一段時間里，在自媒體領(lǐng)域內(nèi)得到了廣泛采用：

　　由于內(nèi)容傳播的路徑由傳播環(huán)境、傳播載體和受眾群像決定，呈現(xiàn)出鮮明的“圈子”或“一代人”特征，大部分內(nèi)容與大部分受眾之間往往有著天然的距離感。在這樣的特性下，即使沒有內(nèi)容原創(chuàng)的能力，自媒體運營者們只需要將內(nèi)容帶到全新的閱讀環(huán)境，或者與非原生圈子的受眾見面，依然能夠?qū)崿F(xiàn)很好的傳播效果，比如微商培訓大師龔文祥在douyin“煥發(fā)第二春”，比如消失了20多年的水變油在短視頻平臺上死灰復(fù)燃，都逃不開這個套路。

　　所以大概是辦過牛博網(wǎng)的關(guān)系，同樣的思路被老羅搬運到了產(chǎn)品語境中來。

　　具體到錘科，當他在自己的發(fā)布會或者微博上聲稱做出一款“歷史上沒人做過的產(chǎn)品”時，在他們的粉絲看來是沒錯的。在老羅或者錘科的預(yù)選設(shè)定里，用戶和自己之間已經(jīng)產(chǎn)生了足夠的時間差，這讓自己能夠比他們更早地看到“未來”。

　　當然不得不承認的是，“賭你不知道”歸結(jié)根底是一個無關(guān)核心業(yè)務(wù)的策略，無論怎樣執(zhí)行都沒有辦法直接作用到“創(chuàng)業(yè)者做產(chǎn)品”的過程中，但很顯然這個策略也幫創(chuàng)業(yè)者們提前預(yù)支了“產(chǎn)品成型”后可能會擁有的所有附加值：

　　身份認同感、群體里程碑、前沿語境的參與感，以及脫離實際基準線的新期望。

　　最終目標：情懷母校

　　心理學中有個經(jīng)典的“social satisfied”（社交/社會滿足）概念，即當你宣布一項宏偉的計劃或者想法時，人們往往會出于社交禮儀進行鼓勵或者贊賞，此時所產(chǎn)生的快感是與“想法已經(jīng)實現(xiàn)”非常類似的，很容易在大腦誤以為需求已經(jīng)被滿足的情況下失去一部分執(zhí)行力。

　　這個理論充分揭示了為什么人人都在談同一個詞匯（“創(chuàng)造/改變/顛覆”），為什么產(chǎn)生的結(jié)果卻是千差萬別？原因就在于這些行為的終點本質(zhì)上分為兩個，一個是追求最終形成具體的結(jié)果，另一個是享受行為過程所帶來的情緒感受和感官刺激——這讓錘科和那些以錘科為目標的創(chuàng)業(yè)者們，看上去更像是辦了一家“情懷母?！保?/p>

　　人們懷念母校往往并不是因為母校的師資實力、學界影響力、科研成果這些硬核指標，而是懷念著“以母校為背景的成長時間線”。這條時間線上有足夠多的故事、社交和想象空間，是一個人性格、興趣和情緒的最好記憶載體。

　　這種企業(yè)在社會分工上有存在的合理性。人們總歸是需要為自己形而上的需求尋找合適的寄托，通過權(quán)力尋租的形式讓“群體代言人”去完成自己力所不能及的理想，在這個過程中作為權(quán)力承租人的“群體代言人”必然也會在影響力積累的過程中獲利。

　　只是這種合理是有邊界的。尤其是當“情懷母?！蹦Ｊ介_始進入科技數(shù)碼等有實際產(chǎn)品的領(lǐng)域，并逐漸取代產(chǎn)品品控和技術(shù)成為主要溢價點時，一方面會讓消費者付出不必要且不合理的成本，另一方面行業(yè)也會因為這種不符合正常市場規(guī)則的偶然現(xiàn)象常規(guī)出現(xiàn)，不合理地消耗了大量市場信任。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展20問

一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，通過人、機、物的全面互聯(lián)，全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的全面鏈接，推動形成全新的工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系，成為工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵依托、重要途徑、全新生態(tài)。

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和通常所說的互聯(lián)網(wǎng)有什么區(qū)別？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新領(lǐng)域，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上、面向?qū)嶓w經(jīng)濟應(yīng)用的演進升級。通常所說的互聯(lián)網(wǎng)一般是指消費互聯(lián)網(wǎng)，與之相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有三個明顯特點。
一是連接對象不同。消費互聯(lián)網(wǎng)主要連接人，應(yīng)用場景相對簡單，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)人、機、物等工業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)要素和上下游業(yè)務(wù)流程更大范圍的連接，連接種類、數(shù)量更多，場景復(fù)雜。
二是技術(shù)要求不同。消費互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特點突出體現(xiàn)為“盡力而為”的服務(wù)方式，對網(wǎng)絡(luò)時延、可靠性等要求相對不是特別嚴格。但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既要支撐對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量要求很高的工業(yè)生產(chǎn)制造，也要支撐高覆蓋高靈活要求的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)與管理，因此在網(wǎng)絡(luò)性能上要求時延更低、可靠性更強，同時由于直接涉及工業(yè)生產(chǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全性要求更高。
三是發(fā)展模式不同。消費互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用門檻較低，發(fā)展模式可復(fù)制性強，完全由谷歌、臉書、亞馬遜、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導驅(qū)動發(fā)展。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及應(yīng)用行業(yè)標準雜、專業(yè)化要求高，難以找到普適性的發(fā)展模式，通用電氣、西門子、航天科工等制造企業(yè)發(fā)揮至關(guān)重要作用。同時，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)多屬于輕資產(chǎn)，投資回收期短，對社會資本吸引大。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相對重資產(chǎn)，資產(chǎn)專用性強，投資回報周期長，且還存在一些認知壁壘。

三、發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有什么重大意義？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的重要基石。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展成為第四次工業(yè)革命的核心內(nèi)容。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐力量，正在全球范圍內(nèi)不斷顛覆傳統(tǒng)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展壯大。
我國工業(yè)經(jīng)濟正處于由數(shù)量和規(guī)模擴張向質(zhì)量和效益提升轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期，支撐發(fā)展的要素條件發(fā)生深刻變化，面臨發(fā)達國家制造業(yè)高端回流和發(fā)展中國家中低端分流的雙重擠壓，迫切需要加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展步伐，推動工業(yè)經(jīng)濟從規(guī)模、成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)向質(zhì)量、效益優(yōu)勢，促進新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，快速構(gòu)建我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，搶占未來發(fā)展主動權(quán)。

四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何支撐制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為制造強國建設(shè)提供關(guān)鍵支撐。一是推動傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨廠區(qū)、跨地區(qū)的全面互聯(lián)互通，實現(xiàn)各種生產(chǎn)和服務(wù)資源在更大范圍、更高效率、更加精準的優(yōu)化配置，推動制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大幅提升工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和效益。二是加快新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)由單點數(shù)字化向全面集成演進，加速創(chuàng)新機制、生產(chǎn)模式、組織形態(tài)和商業(yè)范式的深刻變革，催生智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、個性化定制等新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)的重要內(nèi)容。一是加速網(wǎng)絡(luò)演進升級。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進人與人相互連接的公眾互聯(lián)網(wǎng)、物與物相互連接的物聯(lián)網(wǎng)向人、機、物的全面互聯(lián)拓展，大幅提升網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的支撐服務(wù)能力。二是拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟空間。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有較強的滲透性，可以與交通、物流、能源、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等實體經(jīng)濟各領(lǐng)域深度融合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游、跨領(lǐng)域的廣泛互聯(lián)互通，推動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用從虛擬到實體、從生活到生產(chǎn)的科學跨越，極大地拓展了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展空間。

五、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有怎樣的功能架構(gòu)？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)由網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全三個部分構(gòu)成。其中，網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)、平臺是核心、安全是保障。
“網(wǎng)絡(luò)”是實現(xiàn)工業(yè)全系統(tǒng)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈泛在深度互聯(lián)的基礎(chǔ)，包括網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)體系、標識解析體系和信息互通體系。通過打造低延時、高可靠、廣覆蓋的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和全要素的無縫傳遞，從而支撐形成實時感知、協(xié)同交互、智能反饋的生產(chǎn)模式。
“平臺”是工業(yè)全要素鏈接的樞紐，也是工業(yè)資源配置的核心。平臺下連設(shè)備、上連應(yīng)用，通過海量數(shù)據(jù)匯聚、建模分析與應(yīng)用開發(fā)，推動制造能力和工業(yè)知識的標準化、軟件化、模塊化與服務(wù)化，支撐工業(yè)生產(chǎn)方式、商業(yè)模式創(chuàng)新和資源高效配置，是構(gòu)建制造業(yè)新生態(tài)體系的核心。
“安全”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的保障，涉及設(shè)備安全、控制安全、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全等五個方面。通過建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障體系，實現(xiàn)對工廠內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的保護，避免工業(yè)智能裝備、工業(yè)控制系統(tǒng)受到內(nèi)部和外部攻擊，保障工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及其應(yīng)用的可靠運行，降低工業(yè)數(shù)據(jù)被泄露、篡改的風險，實現(xiàn)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全方位保護。

六、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)主要包括哪些工作？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系是工業(yè)系統(tǒng)互聯(lián)和工業(yè)數(shù)據(jù)傳輸交換的支撐基礎(chǔ)，是在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)演進升級和疊加新型專網(wǎng)而形成，包括企業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)外網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系，主要包括四方面重點工作：一是工業(yè)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)改造升級。推進IP化、扁平化、柔性化技術(shù)改造和建設(shè)部署，打通信息孤島、數(shù)據(jù)煙囪，為更廣泛的互聯(lián)互通打下良好基礎(chǔ)。二是加快工業(yè)企業(yè)外網(wǎng)建設(shè)。重點加快推進寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造，擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，優(yōu)化升級國家骨干網(wǎng)絡(luò)，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的泛在互聯(lián)與數(shù)據(jù)順暢流通提供保障。同時，進一步推進連接中小企業(yè)的專線提速降費，降低中小企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成本，支持大中小企業(yè)融通發(fā)展。三是推進標識解析體系建設(shè)。賦予工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)每一個機器和產(chǎn)品“身份證”，推動實現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)和企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)精準對接，以及人、機、物全面互聯(lián)，進而實現(xiàn)跨企業(yè)、跨地區(qū)、跨行業(yè)的產(chǎn)品全生命周期管理，促進信息資源集成共享。四是推進工業(yè)領(lǐng)域全面部署IPv6。在工業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化改造建設(shè)的同時，同步推進工業(yè)領(lǐng)域IPv6發(fā)展，滿足工業(yè)智能化發(fā)展對海量地址的需求。

七、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心作用表現(xiàn)在哪些方面？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是面向制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化需求，構(gòu)建基于海量數(shù)據(jù)采集、匯聚、分析的服務(wù)體系，支撐制造資源泛在連接、彈性供給、高效配置的載體，其核心要素包括數(shù)據(jù)采集體系、工業(yè)PaaS平臺、應(yīng)用服務(wù)體系。其核心作用主要表現(xiàn)在三個方面：一是能夠發(fā)揮平臺的集聚效應(yīng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺承載了數(shù)以億計的設(shè)備、系統(tǒng)、工藝參數(shù)、軟件工具、企業(yè)業(yè)務(wù)需求和制造能力，是工業(yè)資源匯聚共享的載體，是網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同優(yōu)化的關(guān)鍵，催生了制造業(yè)眾包眾創(chuàng)、協(xié)同制造、智能服務(wù)等一系列互聯(lián)網(wǎng)新模式新業(yè)態(tài)。二是能夠承擔工業(yè)資源配置的核心關(guān)鍵角色。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺向下連接海量設(shè)備，自身承載工業(yè)經(jīng)驗與知識模型，向上對接工業(yè)優(yōu)化應(yīng)用，是工業(yè)全要素鏈接的樞紐，是工業(yè)資源配置的核心，驅(qū)動著先進制造體系的智能運轉(zhuǎn)。三是能夠釋放云計算平臺的巨大能量。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺憑借先進的計算架構(gòu)和高性能的云計算基礎(chǔ)設(shè)施，能夠?qū)崿F(xiàn)對海量異構(gòu)數(shù)據(jù)的集成、存儲與計算，解決工業(yè)數(shù)據(jù)處理爆炸式增長與現(xiàn)有工業(yè)系統(tǒng)計算能力不相匹配的問題，加快以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)化、智能化進程。

八、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的安全保障能力應(yīng)該如何強化提升？

建立涵蓋設(shè)備安全、控制安全、網(wǎng)絡(luò)安全、平臺安全和數(shù)據(jù)安全的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多層次安全保障體系，重點突破標識解析系統(tǒng)安全、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺安全、工業(yè)控制系統(tǒng)安全、工業(yè)大數(shù)據(jù)安全等相關(guān)核心技術(shù)，推動攻擊防護、漏洞挖掘、入侵發(fā)現(xiàn)、態(tài)勢感知、安全審計、可信芯片等關(guān)鍵安全產(chǎn)品研發(fā)。重點針對基礎(chǔ)較好的行業(yè)和安全需求迫切的領(lǐng)域，開展安全技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案的試點示范和推廣應(yīng)用。構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和平臺的安全評估認證體系，依托第三方機構(gòu)開展安全能力評估和認證，引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全防護能力不斷提升。建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)安全管理體系，明確相關(guān)主體的數(shù)據(jù)安全保護責任和具體要求，加強數(shù)據(jù)收集、存儲、處理、轉(zhuǎn)移、刪除等環(huán)節(jié)的安全防護能力。建立工業(yè)數(shù)據(jù)分級分類管理制度，形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流動管理機制，明確數(shù)據(jù)留存、數(shù)據(jù)泄露通報要求，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全監(jiān)督檢查。督促工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)落實網(wǎng)絡(luò)安全主體責任，引導企業(yè)加大安全投入，加強安全防護和監(jiān)測處置技術(shù)手段建設(shè)，開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全試點示范，提升安全防護能力。充分發(fā)揮國家研究機構(gòu)和社會力量作用，增強國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)支撐能力，著力提升隱患排查、攻擊發(fā)現(xiàn)、應(yīng)急處置和攻擊溯源能力。

九、全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的近期概況與特征如何？

當前，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處在產(chǎn)業(yè)格局未定的關(guān)鍵期和規(guī)模化擴張的窗口期，發(fā)達國家圍繞核心標準、技術(shù)、平臺等加速布局。美、德兩國保持領(lǐng)跑，日本、韓國、法國、印度、巴西等國紛紛加快追趕步伐。美國將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為先進制造重要基礎(chǔ)，其主導的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，匯聚了38個國家和地區(qū)的270家企業(yè)，正試圖成為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展樞紐。德國將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為工業(yè)4.0關(guān)鍵支撐，集聚龍頭企業(yè)推進標準、開發(fā)、試驗等工作，已成為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要推動力量。兩大陣營正在加快雙方對接，實現(xiàn)強強聯(lián)合。同時，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為全球競爭焦點，呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，目前已超150個?？鐕揞^積極打造“國際品牌+高端產(chǎn)品+先進平臺”立體新優(yōu)勢，通用電氣Predix平臺覆蓋風電、航空等領(lǐng)域，集聚2萬開發(fā)者，已開發(fā)160種APP。

十、我國推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的總體目標和長期愿景是什么？

總體目標是立足國情，面向未來，打造與我國經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，使我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平走在國際前列，爭取實現(xiàn)并跑乃至領(lǐng)跑。
到2025年，基本形成具備國際競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系。覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施基本建成。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析體系不斷健全并規(guī)模化推廣。形成3-5個達到國際水準的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。產(chǎn)業(yè)體系較為健全，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，供給能力顯著增強，形成一批具有國際競爭力的龍頭企業(yè)?；窘⑵疠^為完備可靠的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障體系。新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)大規(guī)模推廣應(yīng)用，推動兩化融合邁上新臺階。
到2035年，建成國際領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和平臺，形成國際先進的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)體系，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面深度應(yīng)用并在優(yōu)勢行業(yè)形成創(chuàng)新引領(lǐng)能力，安全保障能力全面提升，重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國際領(lǐng)先。
到本世紀中葉，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施全面支撐經(jīng)濟社會發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展能力、技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系以及融合應(yīng)用等全面達到國際先進水平，綜合實力進入世界前列。

十一、我國推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展取得了哪些成效？

近年來，特別是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施以來，在產(chǎn)學研用各方的積極參與、共同推動下，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)取得重要進展，主要包括網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全、應(yīng)用四個方面：
網(wǎng)絡(luò)方面?！皷|西南北中”五大標識解析公共服務(wù)節(jié)點建設(shè)取得積極進展，企業(yè)外骨干網(wǎng)絡(luò)加快部署，工廠內(nèi)外網(wǎng)改造持續(xù)推進。
平臺方面。培育超過50家有一定影響力的區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，重點平臺平均工業(yè)設(shè)備連接數(shù)超過59萬臺套、工業(yè)APP數(shù)達到1500個，制造業(yè)重點行業(yè)骨干企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺普及率超過75%。
安全方面。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)測平臺初步建成，安全風險監(jiān)測發(fā)現(xiàn)、預(yù)警通報以及處置支持能力不斷增強。
應(yīng)用方面。截至2018年9月，企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率和關(guān)鍵工序數(shù)控化率分別達到67.8%和48.5%。新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，開展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)型制造、個性化定制的企業(yè)比例分別達33.7%、24.7%、7.6%。

十二、我國推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展具備哪些基礎(chǔ)？

我國是制造大國和互聯(lián)網(wǎng)大國，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展具備豐富的應(yīng)用場景、廣闊的市場空間和巨大的推進動力。具體機遇表現(xiàn)如下：
一是工業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。2010年以來，我國連續(xù)保持全球工業(yè)第一大國地位。我國制造業(yè)門類齊全、體系完整，具有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中所列舉的全部工業(yè)門類。載人航天、大飛機、高鐵、集成電路等多個重大領(lǐng)域技術(shù)取得突破性進展。數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率近40%。生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率和關(guān)鍵工序數(shù)控化率分別達到44%和46%。特別是近年來，通過深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和實施制造強國戰(zhàn)略，我國制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益取得了明顯提升。2018年，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值比上年實際增長6.2%，工業(yè)增加值總量首次突破30萬億元，占GDP比重三分之一，工業(yè)企業(yè)利潤增長10.3%，其中制造業(yè)利潤增長8.7%。高技術(shù)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)增加值分別比上年增長11.7%、8.9%和8.1%，高于規(guī)模以上工業(yè)5.5、2.7和1.9個百分點。新興工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量快速增長，鐵路客車、微波終端機、新能源汽車、生物基化學纖維、智能電視、鋰離子電池和集成電路分別增長183.0%、104.5%、40.1%、23.5%、18.7%、12.9%和9.7%。
二是網(wǎng)絡(luò)大國地位穩(wěn)固、短板加速彌合。信息基礎(chǔ)設(shè)施能力進一步鞏固。我國已建成大容量、高速率、高可靠的信息通信網(wǎng)絡(luò)，擁有我國擁有全球最大、世界領(lǐng)先的光纖通信網(wǎng)絡(luò)和移動通信網(wǎng)絡(luò)。4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有城市和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用戶數(shù)達11.7億。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升。移動通信歷經(jīng)了2G跟隨、3G突破和4G同步，正在努力實現(xiàn)5G引領(lǐng)目標，我國企業(yè)給國際標準組織提供的標準文稿數(shù)量排名全球第一。已完成5G技術(shù)研發(fā)試驗第二階段測試，5G系統(tǒng)設(shè)備具備預(yù)商用水平。人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)創(chuàng)新活躍，信息通信企業(yè)實力不斷增強?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的信息消費不斷擴大和升級，電子商務(wù)、移動支付、共享經(jīng)濟正在成為享譽世界的三張新名片。2018年，全國網(wǎng)上零售額超過9萬億元，比上年增長23.9％。

十三、我國推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展面臨哪些問題？

盡管我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開局良好，但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)并不牢固，核心技術(shù)能力和生態(tài)掌控能力與發(fā)達國家相比還有相當差距，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?；瘧?yīng)用仍面臨較高壁壘，在一些領(lǐng)域探索出的融合應(yīng)用新模式、新業(yè)態(tài)還只是星星之火，建立并鞏固優(yōu)勢的任務(wù)十分艱巨，要實現(xiàn)支撐建設(shè)制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國的戰(zhàn)略目標和全面支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的長期愿景，仍然面臨著艱巨的挑戰(zhàn)：
一是關(guān)鍵基礎(chǔ)能力不足。我國制造企業(yè)數(shù)字化發(fā)展不平衡不充分問題依然突出，多數(shù)企業(yè)數(shù)字化水平較低，網(wǎng)絡(luò)化、智能化演進基礎(chǔ)薄弱；工業(yè)網(wǎng)絡(luò)標準、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)基本被外商掌控，且標準眾多、互通性差；工廠外網(wǎng)絡(luò)主要依托公共互聯(lián)網(wǎng)，難以滿足工業(yè)生產(chǎn)高安全、高實時和高可靠的要求。
二是全球引領(lǐng)能力不足。我國缺乏類似GE、西門子等具備綜合解決方案和全領(lǐng)域覆蓋能力的龍頭企業(yè)，企業(yè)長遠布局能力薄弱，前瞻性、系統(tǒng)性和技術(shù)含量亟待提升，自主可控、并引領(lǐng)國際發(fā)展的能力不足。
三是資金人才保障能力不足。我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展資源要素投入力度不夠。我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)的投入相比于國外領(lǐng)先企業(yè)差距很大。此外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展涉及工業(yè)、IT、通信等領(lǐng)域的縱向和橫向整合，復(fù)合型人才以及大量新型技術(shù)工人缺口巨大。

十四、我國追趕和超越發(fā)達國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平的歷史機遇在哪里？

全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處于格局未定和面臨重大突破的戰(zhàn)略窗口期，為我國加速追趕和超越提供了寶貴的歷史契機。一方面，目前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還處于加速創(chuàng)新突破和應(yīng)用推廣階段，國際技術(shù)和產(chǎn)業(yè)競爭格局尚未成型，為我國加速追趕和超越提供了寶貴的時間窗口。另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來了新要素、新市場和新形態(tài)，將進一步推動構(gòu)建多方共治的全球互聯(lián)網(wǎng)治理體系。

十五、我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步形成怎樣的產(chǎn)業(yè)生態(tài)？

我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在形成跨界融合、開放共享的生態(tài)發(fā)展模式。
從發(fā)展路徑來看，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新實踐形成了從生產(chǎn)端、產(chǎn)品端和平臺端切入的三種類型：生產(chǎn)端切入的企業(yè)，主攻智能工廠和生產(chǎn)線，通過集成生產(chǎn)系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品端切入的企業(yè)，主攻智能產(chǎn)品，提供智能增值服務(wù)，拓展價值空間。平臺端切入的企業(yè)，主攻第三方工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，主要提供運營優(yōu)化、資源協(xié)同、設(shè)備連接管理等各類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用的支撐服務(wù)。
從具體應(yīng)用來看，我國領(lǐng)先企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的部署實施中形成了四種典型模式：一是基于現(xiàn)場連接的智能化生產(chǎn)，石化、鋼鐵、電子信息、家電等行業(yè)通過部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程、計劃資源、關(guān)鍵設(shè)備等的全方位管控與優(yōu)化。二是基于企業(yè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，航空航天、汽車、船舶等行業(yè)借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，將分布于全球的設(shè)計、制造和服務(wù)資源有效整合，通過并行組織，大幅縮短產(chǎn)品研制周期。三是基于產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)化延伸，工程機械、電力設(shè)備、供水設(shè)備等裝備制造行業(yè)通過基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)控產(chǎn)品的運行狀況，并開展遠程運維、健康管理等的服務(wù)型制造新模式。四是基于供需精準對接的個性化定制，家電、服裝、家具等行業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)用戶與企業(yè)產(chǎn)品定制服務(wù)平臺的有效對接，推動用戶與企業(yè)的深度交互。

十六、為進一步推動我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，有哪幾項任務(wù)較為迫切？

一要著力打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)國家級創(chuàng)新體系。加強軟硬件核心技術(shù)攻關(guān)，加快推動關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和智能網(wǎng)聯(lián)裝備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，特別是要運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、模型大量集聚的特點，打造一批匯聚大量活躍創(chuàng)新主體和開發(fā)者的開源社區(qū)及平臺，推動長期卡脖子的各類工業(yè)軟件加快突破，打破工業(yè)軟件對國外的高度依賴。積極探索5G、邊緣計算、深度學習、增強/虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈等新興前沿技術(shù)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用，加快培育新業(yè)態(tài)、新模式。
二是統(tǒng)籌建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺。圍繞具有較強外溢效用和拉動作用、公共事業(yè)性質(zhì)相對突出、單純依靠市場機制難以實現(xiàn)的領(lǐng)域，統(tǒng)籌部署、分步實施，著重建設(shè)四類公共服務(wù)平臺，包括：工業(yè)數(shù)據(jù)管理服務(wù)平臺，提升優(yōu)化制造業(yè)工業(yè)數(shù)據(jù)資源管理能力；評估服務(wù)平臺，分區(qū)域、分行業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平的第三方評估；產(chǎn)業(yè)監(jiān)測服務(wù)平臺，開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)日常統(tǒng)計報送和摸底調(diào)查工作；檢測認證服務(wù)平臺，科學客觀地檢驗、測試和認證工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品及解決方案的能力水平。
三是圍繞“一帶一路”加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)國際交流合作。深入貫徹“一帶一路”建設(shè)這一構(gòu)建人類命運共同體的偉大實踐。一方面支撐推動國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)“走出去”，在“一帶一路”國家開展新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造，建立一批合作示范基地、園區(qū)和工廠；一方面積極研判全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)“引進來”的途徑和模式，支撐開展符合我國實踐發(fā)展需要的國際合作。
四是有效開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)及復(fù)合型人才培養(yǎng)培訓。推動相關(guān)部委、地方政府、領(lǐng)軍企業(yè)、知名院校聯(lián)合，在全國先進制造業(yè)重點集聚地區(qū)共建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才實訓基地。組織高校學者和科研機構(gòu)專家編寫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學科導論及培訓教材，運用線上和線下相結(jié)合的方式開展人才教育和培訓工作。動態(tài)建設(shè)完善全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高端創(chuàng)新人才庫，為國家引進領(lǐng)軍人才、布局重點項目提供信息儲備。

十七、為深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，我國提出了哪些配套政策？

《國務(wù)院關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》從法規(guī)制度、市場環(huán)境、財稅支持、融資服務(wù)、人才支撐和組織機制等方面提出了保障措施，結(jié)合目前正在推進的一系列相關(guān)工作，主要如下：
一是持續(xù)完善頂層設(shè)計。工業(yè)和信息化部已制定并出臺《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃（2018-2020年）》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及推廣指南》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP培育工程實施方案（2018-2020年）》等政策，目前更多戰(zhàn)略規(guī)劃正在陸續(xù)研究制定中，持續(xù)深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。
二是建立健全法規(guī)制度。完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則體系，細化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全保障制度，建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)規(guī)范化管理和使用機制，加快新興應(yīng)用領(lǐng)域法規(guī)制度建設(shè)等。
三是營造良好市場環(huán)境。構(gòu)建融合發(fā)展制度，深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，推動相關(guān)行業(yè)在技術(shù)、標準、政策等方面充分對接，打造良好外部環(huán)境。健全協(xié)同發(fā)展機制，引導中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等國家機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織完善合作機制和利益共享機制。
四是加大財稅支持力度。強化財政資金引導，加大工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的支持力度，探索采用首購、訂購優(yōu)惠等支持方式；鼓勵有條件的地區(qū)設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項資金、建立風險補償基金；落實固定資產(chǎn)加速折舊、企業(yè)研發(fā)費用加計扣除、軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠等政策。
五是創(chuàng)新金融服務(wù)方式。支持符合條件的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展股權(quán)融資，積極推動項目收益?zhèn)?、可轉(zhuǎn)債等在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用，引導社會風險投資基金等向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域傾斜。加大精準信貸扶持力度，鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn) 品，探索開發(fā)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。延展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)范圍，拓展針對性保險服務(wù)。
六是強化專業(yè)人才支撐。加強人才隊伍建設(shè)，引進和培養(yǎng)結(jié)合，創(chuàng)新人才使用機制，加大引進人才配套政策支持，廣攬國內(nèi)外人才，壯大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才隊伍。加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)學科建設(shè),培育技術(shù)人才和應(yīng)用創(chuàng)新型人才，建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智庫。
七是健全組織實施機制。在國家制造強國建設(shè)領(lǐng)導小組下，設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組，負責統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)任務(wù)安排以及督促檢查主要任務(wù)落實情況。設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略咨詢專家委員會，開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)前瞻性、戰(zhàn)略性重大問題研究。中編辦批復(fù)成立中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院，作為工信部直屬事業(yè)單位，主要承擔與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、標準研究，標識解析體系和網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全體系建設(shè)，國際交流與合作等工作。

十八、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

一是優(yōu)化存量，促進傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)全面互聯(lián)，將連接對象延伸到整個工業(yè)系統(tǒng)，實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的良性互動，極大地提高工業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等各環(huán)節(jié)的工作效率，支撐服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。
二是做大增量，有力支撐先進制造業(yè)發(fā)展壯大。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨廠區(qū)、跨地區(qū)的全面互聯(lián)互通，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的資源優(yōu)化、協(xié)同制造和服務(wù)延伸，重構(gòu)傳統(tǒng)工業(yè)制造體系和服務(wù)體系，催生大規(guī)模個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、服務(wù)型制造、智能化生產(chǎn)等新模式新業(yè)態(tài)，有力支撐先進制造業(yè)發(fā)展。

十九、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融通發(fā)展是指什么？

深入實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，其目的是推進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與制造業(yè)深度融合，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的網(wǎng)絡(luò)化連接，實現(xiàn)跨企業(yè)、跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)的廣泛互聯(lián)互通，構(gòu)建新型工業(yè)生產(chǎn)制造服務(wù)體系，形成工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全新生態(tài)，加快工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時支撐服務(wù)一二三產(chǎn)業(yè)、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

二十、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何促進數(shù)字經(jīng)濟繁榮發(fā)展？

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將網(wǎng)絡(luò)的連接對象從人延伸到機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品和工業(yè)服務(wù)，推動加快進入人與人、人與物、物與物全面互聯(lián)的新時代，形成萬物互聯(lián)、人機交互、天地一體的網(wǎng)絡(luò)空間，推動數(shù)據(jù)量指數(shù)級增長、大規(guī)模匯聚，為數(shù)字經(jīng)濟繁榮發(fā)展提供關(guān)鍵要素，加速基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)數(shù)字經(jīng)濟新藍海，拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展。

小程序BATT格局已經(jīng)形成，2019年或還將有其他互聯(lián)網(wǎng)公司加入，但騰訊、阿里、百度、頭條四強地位無法撼動，因為它們占據(jù)了中國移動互聯(lián)網(wǎng)7成以上使用時長。作為超級APP內(nèi)生的生態(tài)，用戶的依賴程度決定了超級APP在小程序混戰(zhàn)中話語權(quán)。

微信占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，在小程序之爭中率先突圍，阿里、百度也緊跟其后，頭條雖在賽道中落子，卻并未進行大規(guī)模的推廣。

目前，微信、支付寶、百度APP都已開啟“補貼”模式，2018年9月3年支付寶成立小程序事業(yè)部，并計劃在未來3年投入10億創(chuàng)新基金，助力開發(fā)者和商家深入升級各類服務(wù)場景；同年12月百度成立智能小程序開源聯(lián)盟，拿出10億人民幣創(chuàng)新基金投資有商業(yè)潛力的開發(fā)者和中小企業(yè)；今年1月9日，騰訊宣布推出小程序云開發(fā)10億資源扶持計劃。

BAT在小程序上開始加注，作為超級APP內(nèi)生的“連接生態(tài)”，基因的不同將決定各自小程序生態(tài)的差異性。

微信小程序：分享為王的“修羅場”

微信小程序具備先發(fā)優(yōu)勢，又擁有中國移動互聯(lián)網(wǎng)最大的流量池，各項數(shù)據(jù)都超過其他玩家。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，微信人均單日使用時長同比增加近6分鐘，考慮到微信超過7.5億DAU，相當于總體時長每天增加約7500萬小時；其中小程序貢獻巨大，MAU大于500萬的小程序數(shù)量超過209個。

根據(jù)年初微信官方公布的數(shù)據(jù)顯示，目前小程序已覆蓋超過200個細分行業(yè)，2018年小程序服務(wù)超過1000億人次用戶，年交易增長超過600，創(chuàng)造了超過5000億的商業(yè)價值。結(jié)合QuestMobile數(shù)據(jù)我們會發(fā)現(xiàn)，微信小程序呈現(xiàn)著極強的頭部效應(yīng)，除了209個MAU大于500萬的玩家，其他玩家并沒有分食到太多的紅利。

這同微信本身的基因有關(guān)，作為中國最大的移動社交平臺，其內(nèi)部流行非常依賴社交裂變傳播。根據(jù)酷鵝用戶研究院發(fā)布的《2019年微信小程序用戶行為研究報告》數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，微信用戶經(jīng)常使用的小程序類型為小游戲、生活服務(wù)、內(nèi)容資訊、網(wǎng)絡(luò)購物等，占比分別達到42%、39%、28%、28%。

用戶更愛去分享的小游戲排名第一，同生活息息相關(guān)的生活服務(wù)小程序排名第二，經(jīng)常會拿出折扣或代金券激勵用戶去分享的網(wǎng)絡(luò)購物排名與內(nèi)容資訊并列第三。

另外該報告還對使用小程序的途徑進行了統(tǒng)計，微信聊天主界面下拉欄排名第一，占比為44%；而朋友圈分享名列第二，占比為40%；主動搜索排名第五，占比僅為27%，附近的小程序排名倒數(shù)第二，占比為14%。

其實微信聊天主界面下拉欄默認的是用戶已使用過的小程序，如果把下拉欄的排除掉，可以發(fā)現(xiàn)朋友圈分享仍舊是用戶接觸小程序的主要入口。也就是說，在微信生態(tài)里，更容易和分享機制融合的小程序更易走紅。

這種強烈依賴社交分享的傳播方式，有幾個劣勢，一是用戶常常會被朋友圈里的新小程序吸引注意力，無法真正的留存下來；二是這種競爭將會一直持續(xù)，以購物類小程序而言，折扣拼團將是常態(tài)，一旦放棄“補貼”，對于用戶的吸引力就會大幅度下降，然后用戶就會被其他堅持做折扣拼團的競爭對手搶奪走。

根據(jù)《界面》的一篇報道透露，截至2018年底微信小程序的“明星”黑咖相機，日活已經(jīng)逐漸從年初（2018）峰值的1000多萬掉到了現(xiàn)在的不到100萬。黑咖相機負責人姜文一表示，這種流失在小程序領(lǐng)域只能算是正常。

“小程序真的留不住用戶?！鲍C鷹創(chuàng)投董事總經(jīng)理李圓峰也有類似的困惑，他用一個抽獎類小程序做例子，“你通過朋友圈分享的鏈接進入了這個小程序，他就把你計入成他的用戶了，但其實第二天你還會回來嗎？”其實，這是分享傳播的弱點，需要小程序團隊不斷的刺激用戶，否則非常容易被其他后來競爭者奪走。

雖然如此，但在微信這個生態(tài)里，分享仍然是核心拉新的手段。作為占據(jù)到國民每天80分鐘以上使用時長的流量平臺，微信小程序去中心化的傳播模式，對新入局者友好，但在留新上卻是天然弱勢。況且張小龍一直強調(diào)小程序的用完即走，對于想要深耕小程序的企業(yè)和團隊而言，并不是什么好事情。

因此許多公司將微信小程序作為跳板，許多小程序包括拼多多在內(nèi)，都在使用利益誘導、功能解鎖等方式“強迫”用戶轉(zhuǎn)而現(xiàn)在APP，這種逃離將是微信小程序上的常態(tài)。微信生態(tài)中，容易引發(fā)分享的小程序?qū)⒏m合這個生態(tài)，游戲、購物天然具備的裂變屬性，將是最大的想象空間。

支付寶小程序：線下服務(wù)的機會

支付寶小程序推出相比微信小程序較晚，而且在流量上同后者也沒有可比性。相比于微信平臺小程序的多元，支付寶上對于購物類、生活服務(wù)類小程序的開放程度將遠遠低于前者，因為阿里本身就有淘寶、天貓兩大電商平臺，在生活服務(wù)方面也早早布子口碑、餓了么、飛豬與淘票票等產(chǎn)品。而因為APP使用場景所限，小游戲等娛樂類小程序的空間也很值得商榷。

在支付寶最近公布的數(shù)據(jù)中，支付寶小程序的總用戶數(shù)超過了5億，日活躍用戶達到了1.7億，春節(jié)期間的峰值甚至一度達到了2.8億。從數(shù)據(jù)上看，支付寶小程序似乎同微信小程序處在伯仲之間。雖然在平臺多元性上有弱勢，支付寶在基因上同微信有一個明顯的優(yōu)勢，那就是支付寶APP場景更為聚焦。

用戶在支付寶上的使用習慣相比微信也更簡單直接。時至今日，支付寶不再是簡單的支付工具，已成為用戶處理支付、生活服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、社交、理財、保險、公益等服務(wù)的一個重要平臺。

在線上購物方面，支付寶同淘寶和天貓已經(jīng)深度打通，因此購物類平臺型小程序幾乎可以說同支付寶無緣，不過預(yù)測未來支付寶小程序或會向品牌商旗艦店進行開放。反過來說，線下場景成為支付寶小程序最具想象的空間，支付寶本身支付工具屬性也有利于同線下的結(jié)合。

相比于微信提供巨大的流量池供小程序開發(fā)者自己去挖掘市場，支付寶為小程序則帶來圍繞支付生態(tài)的一些加持。支付寶能為小程序提供花唄和芝麻信用，不過這些數(shù)據(jù)只開放給與支付行為相關(guān)的小程序。例如，借充電寶免押金、借共享單車免押金等等。

2月26日，支付寶小程序正式面向個人開發(fā)者開放公測，具體到類目，個人開發(fā)者目前可在支付寶平臺上開發(fā)包括餐飲、體育、旅游、快遞與郵政、個人技能等6個一級分類以及20多個二級分類的小程序。在功能上，個人主體賬號暫不支持支付功能。

資本方對于支付寶上小程序投資選擇上，也呈現(xiàn)出這個差異，支付寶上萬能小哥、人人租機、附近家政以及企邁云商、非碼科技等一批線下生活服務(wù)緊密相關(guān)的小程序項目，在2018年下半年均獲得不同額度的融資。

中小線下實體商業(yè)都不具備足夠的資本與人力打造獨立的APP，因此小程序?qū)τ谒鼈兌允欠窒硪苿踊ヂ?lián)網(wǎng)紅利的珍貴機會。

微信小程序在最早也是定位同線下商業(yè)進行連接，即使因為“跳一跳”帶火了微信小程序，在打通線下生活服務(wù)方面依然是微信小程序未來的重點，但附近小程序入口使用率倒數(shù)第二證明，在這方面微信還有很長的路要走。用戶結(jié)構(gòu)更純粹的支付寶小程序生態(tài)更適合與線下生活服務(wù)的打通，內(nèi)在基因同出行、餐飲、快銷、景區(qū)、酒店、物流、醫(yī)療和車服務(wù)等行業(yè)都有很好的融合的切入點。

不過，支付寶小程序的缺點也非常明顯，在不適合支付寶交易基因的產(chǎn)品，在支付寶的平臺上很難有大的作為。

百度智能小程序：注重用戶體驗者為王

相比于微信上龐大并需求復(fù)雜的流量，以及支付寶龐大的移動支付用戶。百度的優(yōu)勢在于用戶較為明確的目的性，當用戶在使用百度搜索時都旨在為了解決生活上某個問題，這一基因為百度智能小程序的走向奠定基礎(chǔ)。

據(jù)百度官方數(shù)據(jù)顯示，目前，百度智能小程序的服務(wù)已經(jīng)深入到政策民生、娛樂、資訊等23個大行業(yè)，覆蓋262個細分領(lǐng)域，月活用戶超過了1.5億。可以看出來，無論是小程序數(shù)量還是月活用戶，同微信與支付寶都有不小的差距。

為了補足自身流量上的劣勢，2018年12月20日，百度與12家企業(yè)簽約成立“開源聯(lián)盟”，首批聯(lián)盟成員包括愛奇藝、bilibili、快手、墨跡天氣、攜程、萬年歷、58同城、百度地圖、好看視頻、DuerOS等十多個App和平臺。

百度APP發(fā)力小程序與微信、支付寶面臨的問題截然不同，在微信和支付寶上需要培育小程序用戶去使用習慣，因為這是從0到1的一個過程。而百度搜索一直是用戶用來解決問題的工具，百度引導用戶去使用小程序并沒有習慣上的阻礙。不過，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自有的wap網(wǎng)站卻同百度智能小程序產(chǎn)生沖突。

百度智能小程序首先面臨著wap網(wǎng)站的競爭，例如我們使用百度搜索“攜程”，攜程wap網(wǎng)站同小程序一同出現(xiàn)在結(jié)果列表里。在百度上每日龐大的搜索行為都可以促成小程序轉(zhuǎn)化，不過前提條件時百度智能小程序如何能夠在體驗上優(yōu)于企業(yè)自身原有的wap網(wǎng)站，否則兩者就會左右互搏。

如果說，微信同支付寶上數(shù)萬小程序，是用戶在APP內(nèi)使用其他服務(wù)的唯一選擇。而在百度APP上一些大眾互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，在百度搜索框里本來就能搜索到移動網(wǎng)站，百度智能小程序并非用戶的唯一選擇。因此百度智能小程序要在用戶體驗深耕，才能引導更多的用戶沉淀在百度智能小程序上，而不是被移動網(wǎng)頁所分流。

要承認的是，在小程序整個生態(tài)的構(gòu)建上百度弱勢最多，例如說流量短板，賬戶體系、支付體系以及信用體系的缺失。這些劣勢對于百度智能小程序向連接萬物所延伸時，是一種不小的阻力。不過，百度在AI技術(shù)方面的多年積累，為百度智能小程序帶來可以差異化超過微信、支付寶的能力。

此外，百度在搜索大數(shù)據(jù)上的積累對于小程序精準推薦有著無以比擬的利好，如何更精準的將小程序同用戶搜索的內(nèi)容匹配起來，是百度智能小程序能夠在體驗上超越微信、支付寶的武器。

百度所具備的信息流優(yōu)勢則是百度智能小程序的加分項，就像今日頭條并未大力開拓小程序一樣，信息流用戶更多的需求是獲取資訊，在小程序轉(zhuǎn)化上并不占據(jù)優(yōu)勢，簡單的在圖文內(nèi)容下方設(shè)置小程序入口的商業(yè)意義有限，如何結(jié)合內(nèi)容與小程序還有很多問題需要解決。

小程序已成為用戶在超級APP上連接世界的重要入口，然而超級APP不同的基因?qū)傩?，也決定了其平臺上小程序生態(tài)的相異。

未來我們在微信、支付寶、百度APP甚至今日頭條、抖音上都將連接不同的小程序，對于企業(yè)而言，也要開始分析不同APP的基因調(diào)性，差異化的去布局小程序。

作為用戶而言，未來我們與線下連接將會越來越頻繁和復(fù)雜，只在一家超級APP里解決所有連接問題也不現(xiàn)實。各類小程序生態(tài)會因為所附庸的平臺基因不同而呈現(xiàn)差異化，況且BAT出于競爭目的也會有選擇性的開放“小程序”，因此未來將有N家小程序平臺，為不同的人群屬性提供不同的服務(wù)，未來BAT及頭條系旗下的小程序生態(tài)將分別連接不同的世界。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來全新的大領(lǐng)域

　　今年全國兩會，馬化騰代表帶來一份關(guān)于“加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”的建議。

　　他認為，過去這些年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，給人們的出行、購物、社交等帶來了極大便利，也使不少企業(yè)成長壯大，為中國經(jīng)濟增添了發(fā)展活力。

　　騰訊是個縮影。從騰訊成立至今，中國網(wǎng)民數(shù)量從幾百萬人增長至超8億人，騰訊公司也從幾百K文件大小的OICQ產(chǎn)品起步，成長為市值幾萬億元的大型企業(yè)。

　　“今天我們面臨一個新問題，即從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變?！瘪R化騰說，互聯(lián)網(wǎng)正在從提供資訊、搜索、電商、購物、社交等服務(wù)，逐漸轉(zhuǎn)變到與各行各業(yè)深度融合。

　　馬化騰認為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來全新的大領(lǐng)域，有很多想像空間?；ヂ?lián)網(wǎng)將全面滲透到產(chǎn)業(yè)價值鏈，并對其生產(chǎn)、交易、融資、流通等環(huán)節(jié)進行改造升級，可以形成極其豐富的全新場景，極大提高資源配置效率。

　　“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供歷史機遇和技術(shù)條件，對實體經(jīng)濟產(chǎn)生全方位、深層次、革命性的影響?！瘪R化騰說，在此過程中，互聯(lián)網(wǎng)公司要作為實體產(chǎn)業(yè)的“數(shù)字化助手”，幫助實體產(chǎn)業(yè)在各自的賽道上成長為世界冠軍。

　　各行業(yè)探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐

　　事實上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然是個比較新穎的概念，但已經(jīng)有不少工業(yè)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在探索與此相關(guān)的實踐，做出了不少創(chuàng)新。

　　比如，互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)結(jié)合領(lǐng)域，海爾打造的“互聯(lián)工廠”已經(jīng)實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)定制產(chǎn)品；互聯(lián)網(wǎng)和汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)合，讓汽車可以自動泊位等；騰訊人工智能結(jié)合醫(yī)療行業(yè)開發(fā)的騰訊覓影，已累計服務(wù)超百萬名患者。

　　為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要，騰訊還積極調(diào)整自身。2018年9月，騰訊宣布調(diào)整內(nèi)部架構(gòu)，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群?！盎ヂ?lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們將助力產(chǎn)業(yè)與消費者形成更具開放性的新型連接生態(tài)?！瘪R化騰說。

　　他認為，在加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)做好連接器、工具箱、生態(tài)共建者，為各行各業(yè)進入數(shù)字世界提供豐富的數(shù)字接口、完備的數(shù)字工具，并與各行業(yè)共建數(shù)字生態(tài)共同體，立足長遠仍需關(guān)鍵技術(shù)突破。

站在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風口上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還需要多方助力。馬化騰在建議中提出了推進信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進云計算創(chuàng)新發(fā)展、推動關(guān)鍵核心技術(shù)突破等多項建議。

　　“夯實產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展基礎(chǔ)，首先要大力推進信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！瘪R化騰建議，要大力推動高速光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)跨越發(fā)展，加快5G和IPv6（互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版）的全面商用部署，加速產(chǎn)業(yè)鏈成熟，加快應(yīng)用創(chuàng)新等。

　　“上云”也是發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的必要前提。馬化騰建議，要促進云計算創(chuàng)新發(fā)展，推動企業(yè)穩(wěn)妥有序?qū)嵤吧显啤?，鼓勵工業(yè)云、金融云、政務(wù)云、醫(yī)療云、教育云、交通云等各類云平臺加快發(fā)展。

　　立足長遠，還要多措并舉，切實實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破。他建議，充分發(fā)揮科學家和企業(yè)家的創(chuàng)新主體作用，進一步推進產(chǎn)學研用一體化等，切實提高我國關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力，為我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力科技保障。

　　此外，針對如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，馬化騰還建議，要做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障，建立多方協(xié)同聯(lián)動的安全治理機制；堅持開放融通，積極開展國際交流合作，推動建設(shè)開放型世界經(jīng)濟等。

　　提到上癮，人們首先會想到鴉片、大麻、可卡因等，誠然，這些充滿魔性的毒品害人不淺。而如今，我們的大腦又何嘗不是在被各種虛擬毒品（社交軟件、游戲等等）侵蝕？

　　普林斯頓大學的心理學博士亞當·奧爾特在《欲罷不能：刷屏時代如何擺脫行為上癮》一書中以大量科學研究為基礎(chǔ)，向大眾揭示了一個細思極恐的真相：任何人都會成為“癮君子”，而行為上癮也許正在消磨殆盡你的自律。

　　同時奧爾特提到，上癮并不是某些“墮落人群”天生的，是我們在這個數(shù)字時代，環(huán)境、氛圍以及商業(yè)公司為了追逐利益而設(shè)計的套路，使人更加無法拒絕誘惑，容易上癮。

　　商業(yè)公司為了讓你在科技產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)游戲中無法自拔，放下了一個個裹在誘餌中的“鉤子”。鉤子越多，魚兒上癮的可能性越大。

1、多巴胺讓你上的癮，最好不要大過你的錢包

　　不得不承認，我們已經(jīng)上癮了。我們總是無法自拔地刷著微信朋友圈，刷著抖音，通宵達旦地玩著電競游戲。原本只打算看上幾分鐘，一個小時后卻發(fā)現(xiàn)自己依然用手指在手機屏幕上滑動翻頁，根本不愿意停下來。

　　美國有一個程序員凱文·霍爾什，他因為沒有足夠的時間陪伴家人，備感自責，最后他發(fā)現(xiàn)技術(shù)是罪魁禍首，而他的智能手機是主犯，霍爾什想知道自己每天到底花了多長時間在智能手機上，于是他開發(fā)了一款A(yù)pp叫“Moment”,專門用來追蹤手機的使用時長，他估計自己一天最多會拿起20次手機，可是最后通過App的跟蹤發(fā)現(xiàn)他一天居然拿起了40次手機，每周使用手機的時長超過20個小時,大部分人都低估了自己使用手機的時長。

　　這款A(yù)pp通過分析得出一個數(shù)據(jù)，用戶花在智能手機的平均使用時長是每天3小時，甚至有10%的用戶達到每天6小時以上。這說明，我們每個月有將近100個小時迷失在手機里，玩游戲，聊天，看新聞等等。如果擴大到一輩子，按目前的人均壽命來算，這個數(shù)字相當于11年。

　　實際上，吸毒、抽煙、酗酒、看手機、玩網(wǎng)絡(luò)游戲等等，無論哪一種上癮，無一例外的是帶給人短期享受的同時，又帶來共同的負面效果。比如吸毒，短期內(nèi)吸食可以刺激神經(jīng)興奮產(chǎn)生莫名的幻覺，讓人忘記煩惱，但是長期吸食會形成毒癮，危害身心健康。同樣的，游戲上癮，短期玩玩可以讓人產(chǎn)生愉悅的快感，但是沉迷其中，長時間玩則會影響學習或者工作，甚至傾家蕩產(chǎn)買裝備，并且對頸椎和視力造成嚴重傷害。

　　上癮現(xiàn)象越來越多，而這類型的產(chǎn)品也正在越來越多地被開發(fā)出來。可以說，商家的成癮模式在不斷侵蝕我們的大腦，讓我們一步步走上行為上癮之路。而這其中不得不提到一個起著關(guān)鍵作用的東西——多巴胺。

近年來的研究發(fā)現(xiàn)，快感中樞經(jīng)過刺激后，大腦深處的多個位置會釋放一種化學物質(zhì)叫“多巴胺”，這是一種可以讓人產(chǎn)生愉悅感的東西。大多數(shù)時候，大腦僅僅釋放少量的多巴胺，但是某些藥物和一些上癮行為比如游戲，可以讓多巴胺大量被釋放，轉(zhuǎn)化成愉悅感之后，就會期待下一次快感，但是每一次刺激都會讓大腦產(chǎn)生耐受性（即脫敏反應(yīng)），產(chǎn)生的多巴胺和多巴胺受體會變少，所以需要不斷有更大的刺激才能產(chǎn)生更多的多巴胺（即敏化反應(yīng)），而腦前額葉功能退化，將導致成癮者控制沖動和預(yù)知后果的能力減弱，讓人控制不住自己。這也就是為什么毒品上癮之后會越吸越多，最終無法自拔。

　　所以，讓消費者對產(chǎn)品追隨并產(chǎn)生依賴是每個商家孜孜以求的營銷目標，不惜通過讓客戶“上癮”，借助習慣的力量發(fā)掘出有價值的商機。

2、商家最厲害的“魚鉤”，比剛需更剛的需求！

　　每一個產(chǎn)品設(shè)計者，游戲開發(fā)者都在想方設(shè)法引誘用戶使用更長的時間，讓用戶離不開它，慢慢地上癮。一旦成功地使用戶對其產(chǎn)品形成了使用習慣，企業(yè)就能獲益匪淺，具體表現(xiàn)就是，擁有更高的用戶終身價值、更大的價格靈活性、更快速的增長和更強的競爭優(yōu)勢。同類產(chǎn)品幾乎不會構(gòu)成威脅。

　　還記得曇花一現(xiàn)的“來往”（阿里推出的）和“易信”（網(wǎng)易推出的）嗎？無論它們的技術(shù)做得有多好，不僅沒有撼動“微信”的地位，甚至現(xiàn)在都銷聲匿跡了。原因就在于，微信已經(jīng)培養(yǎng)了用戶的使用習慣（讓用戶上癮了），那么用戶就不大可能“另覓新歡”。

　　容易讓人行為上癮的《魔獸世界》，在過去的10年間，這款游戲吸金數(shù)百億美元。如果它的全體玩家組成一個國家，人口規(guī)模排名可以進全球第12位?？梢?，這款游戲讓多少人深陷其中，而無法自撥。

從事投資而成為傳奇人物的沃倫·巴菲特曾說：“告訴你我為什么喜歡煙草業(yè)，制造只用1美分，賣出去可以賣1美元，抽煙的會上癮，而且有非常強的品牌忠誠度?！蹦敲?，煙草商人不會不知道這些事實，他們當然更理解上癮物品的經(jīng)濟邏輯。
　　所以，讓用戶養(yǎng)成習慣、產(chǎn)生依賴性，是很多產(chǎn)品不可或缺的一個要素。而由于能夠吸引人們注意力的東西層出不窮，企業(yè)會使出渾身解數(shù)來爭取用戶心中的一席之地。越來越多的企業(yè)已經(jīng)清醒地認識到，僅憑占有龐大的客戶群并不足以構(gòu)成競爭優(yōu)勢。用戶對產(chǎn)品的依賴性強弱才是決定其經(jīng)濟價值的關(guān)鍵。若想使用戶成為其產(chǎn)品的忠實擁躉，企業(yè)就不僅要了解用戶為什么選擇它，還應(yīng)該知道人們?yōu)槭裁磳λ鼝鄄会屖帧Ｒ簿褪钦f，培養(yǎng)用戶習慣的公司并不依賴于費用高昂的營銷策劃，而是將產(chǎn)品設(shè)計與用戶的行為習慣和情感狀態(tài)緊密相連。

　　由此，我們習以為常的那些產(chǎn)品和服務(wù)正在改變我們的一舉一動，而這，正是產(chǎn)品設(shè)計者的初衷。也就是說，我們的行為已經(jīng)在不知不覺中被設(shè)計了。

　　沉迷其中，也許不是你缺乏意志力，而是別人比你更努力！在產(chǎn)品的背后，有很多人在努力工作，目的就是“破壞你的自律”。每一個“欲罷不能”的背后都透著商家或者叫“癮品”制造者的“處心積慮?！?/p>

　　微信、抖音、蘋果、Twitter、Facebook、王者榮耀等產(chǎn)品的創(chuàng)造者都知道自己正在做一種危險的東西。喬布斯曾對《紐約時報》說過，他從來不會讓自己的孩子使用iPad。Twitter創(chuàng)始人也沒有給兩個兒子買過平板電腦。游戲設(shè)計師對“魔獸世界”避之不及。數(shù)量驚人的硅谷巨頭們根本不讓自己的孩子靠近電子設(shè)備……

所以，所謂癮品，無論是哪一種，都是利用的人自身的弱點而大發(fā)神威的，這種通過把握人性而達成目標的方式，通常情況下都會無往而不利。它選取人性中的某種欲望，最好是讓人魂牽夢縈的某種欲望，然后利用現(xiàn)代科技來逐步滿足這種欲望，讓用戶成為“回頭客”，進而實現(xiàn)“上癮循環(huán)”與循環(huán)消費的終極目標。

3、管好你的癮頭：“上癮”背后的套路
在一個似乎“全民上癮”的年代，我們也許會懷疑這世界上一定有讓人上癮的代碼。我們?yōu)槭裁磿习a？或許是因為人工智能大數(shù)據(jù)懂你的喜好，從而根據(jù)你的綜合信息來為你推薦符合胃口的內(nèi)容。那么技術(shù)為何擁有能操控我們喜好的能力呢？憑借電子屏幕上區(qū)區(qū)幾個編碼字符就能影響用戶的習慣、控制用戶的思維，這些公司是如何做到的？是什么因素讓人們對這些產(chǎn)品欲罷不能？

　　美國的查爾斯·都希格在《習慣的力量》一書中提出習慣養(yǎng)成步驟主要包括：暗示、慣常行為、獎賞。其中的慣常行為指的便是該行為具有可重復(fù)發(fā)生性，獎賞指的行為發(fā)生的過程中得到的正向獎勵進一步強化了行為的再次發(fā)生?？偟膩碚f行為習慣養(yǎng)成的基本發(fā)生路徑為：行為發(fā)生→行為獎勵→行為重復(fù)發(fā)生→形成習慣。一旦進入習慣區(qū)間，行為將在情境暗示下自動循環(huán)發(fā)生。

　　美國尼爾·埃亞爾結(jié)合習慣養(yǎng)成與產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)建了一套適用于各大互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)習慣養(yǎng)成類產(chǎn)品的上癮四大步驟理論：觸發(fā)→行動→多變的酬賞→投入，他認為上癮模型能夠引導用戶在不知不覺中依賴上你的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品的忠實回頭客。這意味著用戶的行為是可以有效被設(shè)計和引導的，只要掌握了用戶行為習慣形成的底層思維與行為模式特征，并可以通過界面和屏幕有效引導用戶行為的發(fā)生。

　　亞當·奧爾特在《欲罷不能：刷屏時代如何擺脫行為上癮》這本書里總結(jié)出了，上癮體驗是如何通過6個要素設(shè)計出來的。

第一，誘人的目標。比如商家會在各個購物節(jié)通過減價、整點秒殺、領(lǐng)券滿減，來為消費者設(shè)定一個“省錢”的目標，他們知道人們其實要的不是便宜，而是覺得自己占了便宜?；蛘?，商家會設(shè)置出一個頭銜和稱號，得到它就能享受更多福利，不過，在這之前，你需要完成更多消費任務(wù)。

　　第二，無法預(yù)知的積極反饋?！对O(shè)計上癮：拉斯維加斯的老虎機》這本書提出，賭博機最核心的原理之一是：在未知的情況下提供忽然的獎賞。當贏錢的期望被突然滿足，人們會迅速分泌多巴胺，產(chǎn)生愉悅感。商家的各類抽獎、隨機滿減、抽紅包，其實都在為你增加預(yù)期內(nèi)的未知數(shù)。

　　第三，毫不費力的進步。為了給消費者提供打怪升級的滿足感，商家通常不會一次性給出福利。商家會用積分、排名、勛章等級、信用額度、打卡計分等一系列不停上漲的數(shù)字，來告訴用戶，你正在變得更好。這種感覺又會促使人們繼續(xù)參與。

　　第四，逐漸升級的挑戰(zhàn)?！皾M足感來源于對比”，商家通常會給消費者提供不同難度的關(guān)卡，比如，鉆石稱號要比黃金稱號需要更多的消費操作。

　　第五，未完成的緊張感。商家會在拋出一個誘人的目標之后，再給人們一個“欲望積攢期”。比如，在購物節(jié)前，人們會為了更多的“便宜”往購物車里塞滿東西?！坝e攢期”會引導人們?nèi)チ粢庾约骸吧磉呥€缺少什么”、“什么原本不需要的東西其實我也需要”。

　　第六，強大的社會聯(lián)系。你可能有過這樣的購物體驗，為了一個優(yōu)惠券，既要玩游戲，又要準時搶，還要轉(zhuǎn)發(fā)分享到社交網(wǎng)絡(luò)，邀請好友參加，建立一個強大的社會聯(lián)系。商家用越來越復(fù)雜的活動玩法，用散落在各個角落、各時間段的“福利”、“隱藏福利”，來強化“到處都是便宜”的印象，為消費者的大腦帶來無法擺脫的獎賞和刺激。
早在半個多世紀前托馬斯·默頓修士就曾說過的：“我們生活的這個社會，其運作的原則就是要挑動人體內(nèi)的每根神經(jīng)，并且讓他們維持在最高度的人為緊張狀態(tài)，要把人類的每個欲望逼到極限，并且盡量制造更多新的欲望與人造的渴求，為的是要用我們的工廠、出版社、電影公司以及所有其他從業(yè)者制造的產(chǎn)品來滿足這些欲望和渴求。”

　　想想我們每天沉浸于各種東西，了解了上癮的真相之后，也許會有一定程度的改觀。而作為一個產(chǎn)品人，在得到啟示的同時，希望你做的產(chǎn)品是有利于大眾好習慣的產(chǎn)品。